domingo, 9 de setembro de 2012

Projeto - Failure Modes Effect Analysis

A técnica Failure Modes Effect Analysis, ou simplesmente FMEA, é do tipo Bottom Up (de baixo para cima) na qual buscamos identificar os potenciais riscos com base em experiências anteriores de processos semelhantes, ou com base em lógica comum. Obtemos, com o mínimo de esforço e de desperdício de recursos, uma redução do tempo de desenvolvimento, por isso é considerada uma ferramenta de Planejamento da Qualidade.

Comumente utilizada:
  • no desenvolvimento de produtos dentro de um sistema de classificação pela gravidade e probabilidade de encontrar falhas no desenvolvimento e fabricação. 
  • nas várias fases do ciclo de vida do produto.
  • como forma de revisão do projeto.
Vantagens do processo:
  • Útil no desenvolvimento de recursos e as metas para os produtos e processos.
  • Identificar pontos críticos dos produtos e processos.
  • Projetar formas de combater problemas potenciais.
  • Estabelecer controles para evitar erros de processo.
  • Priorizar subunidades do processo para garantir a confiabilidade.
Porém, mesmo com essas vantagens observamos que o FMEA é efetivamente dependente dos membros da comissão que analisa as falhas do produto, e está limitada pela experiência aos fracassos anteriores. Contudo, sua implementação é bastante simples, e pode ser realizada por uma única planilha que contém os seguintes campos:
  1. Modo. Descrição do problema.
  2. Efeito. O que acontece quando o problema se manifesta.
  3. Causa. Agente causador.
  4. Freqüência de Ocorrência. Valor atribuído entre 1 e 10 de probabilidade de ocorrer.
  5. Grau de gravidade. Valor atribuído entre 1 e 10 de gravidade.
  6. Possibilidade de Detecção. Valor atribuído entre 1 e 10 de probabilidade de ser localizado.
  7. Prioridade de Risco. Resultado da multiplicação dos itens 4, 5 e 6.
  8. Ação. Refere-se a mitigação, normalmente realizada se o valor do item 7 for superior a 100.
  9. Validação. Verificar se o item 8 gerou o efeito esperado.
Os itens de 1 a 3 referem-se as potenciais falhas que podem ocorrer (Risco), os itens de 4 a 7 a definição de quão prejudicial poderá ser esse problema e os itens 8 e 9 os processos de correção (Mitigação).

Obrigado e até a próxima
Fernando Anselmo

Estendendo seus conhecimentos: neste site encontramos 10 passos para montar a matriz FMEA, além da template da planilha em formato Excel.

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